“学先进，傍大款，走正道”，这是万通地产（600246）董事长冯仑的名言。近日，冯仑和万通地产再次成功“傍大款”，对象是国际绿色建筑的权威机构，有“LEED之父”美誉的美国绿色建筑委员会（USGBC）。双方已经在美国签署了战略合作协议。
此举意味着冯仑和万通地产继续推进“绿色公司战略”，在“深绿地产”的道路上又前进了重要一步。
“绿”作之合
在中国，说美国绿色建筑委员会（USGBC）也许还有很多人很陌生，但说起其建立并推行的“绿色建筑评估体系”——LEED认证则在房地产业赫赫有名。
国内最权威的绿色建筑认证标准，是住房与城乡建设部发布的绿色建筑标准，最高级别三星，万通地产旗下的天津万通生态城新新家园就是国内率先设计全面达到绿色建筑三星标准的项目，综合节能指标达到75%以上。在国际上，绿色建筑认证包括LEED（美国） 、BREEAM（英国）、CASBE（日本）、Blue Angel（德国、北欧）、GreenCalc （荷兰）、NABERS（澳大利亚）等。LEED是其中最著名的一个，该体系遵循美国绿色建筑协会政策和方针，目前在世界各国的各类建筑环保评估、绿色建筑评估以及可持续性评估标准中，被认为是最完善、最具影响力的评估标准。它主要从可持续建筑场址、水资源利用、建筑节能与大气、资源与材料、室内空气质量几个方面对建筑进行综合考察、评判其对环境的影响，并根据每个方面的指标进行打分，综合得分结果，将通过评估的建筑分为铂金、金、银和认证级别，以反映建筑的绿色水平。目前世界上申请LEED认证的项目正以每年20%的速度增加。
“LEED之父”美国绿色建筑委员会（USGBC）成立于1993年，是一家非营利组织，该组织通过LEED绿色建筑认证系统、教育培训体系及相应的职业资格认证、年度绿色建筑大会，以及推动绿色建筑和社区的相应公共政策等，正在改革着建筑业的市场规则。而万通地产则是国内第一个把绿色公司作为长期、根本性公司战略的房地产企业。正是因为对“绿”的共识，万通地产和美国绿色建筑委员会（USGBC）走到了一起，可谓是“绿作之合”。
此次万通地产与美国绿色建筑委员会（USGBC）签订战略合作协议，不是仅仅着眼于项目LEED认证，而是旨在推动中国绿色建筑的发展，并加速绿色建筑市场（建筑本身及建设过程）的改革。双方合作重点包括三个方面：绿色建筑先导，美国绿色建筑委员会（USGBC）通过万通地产在中国的开发项目营造平台推广绿色建筑； 教育及培训，美国绿色建筑委员会（USGBC）以合作方式，向万通员工及相关单位提供美国绿色建筑委员会（USGBC）开发的LEED认证培训，万通鼓励其企业员工及相关单位取得LEED AP证书；LEED 项目，美国绿色建筑委员会（USGBC）和万通将紧密合作，为公司的开发项目取得LEED认证。
以“深绿”引领未来转型
据悉，未来5年万通地产总的建筑开发量将达到1000万平方米，全部采用绿色建筑，节能减排将达到244.55万吨。万通地产按照“美国模式”布局业务，业务覆盖住宅和商用物业两大领域。总经理许立特别指出，万通地产住宅业务将全部采用国家绿色建筑标准，有条件的都争取达到3星标准，以此形成万通住宅的产品特色；商用物业部分，因为其核心品牌“万通中心”定位更加国际化的原因，主要参照和采用国际成熟的LEED认证标准。万通地产借助于美国绿色建筑委员会（USGBC）这个绿色建筑的权威技术和平台，能够加快自身在绿色建筑领域的发展，占据“深绿地产”的天王山，也推动整个行业在绿色建筑方面更加健康、有效地发展。
冯仑说，万通地产发展“深绿地产”，不仅是要超越房地产政策波动带来的不确定性和经济周期的影响，更要引领整个企业发展模式的转型，“吃软饭，挣硬钱”是万通的新策略，力争在未来的竞争中占据长久的优势。
据了解，万通地产要以“深绿地产”为基础，完善和发展三大能力：
第一个属于制造能力，集中体现在万通地产对于绿色地产，特别是“深绿”地产的钟爱。2010年3月，万通地产通过股东大会决议，每年拿出销售额的0.5%，提取研发费用。冯仑说目前万通地产产品研发的重点聚焦在绿色节能和生态建筑上。2010年3月，万通地产在行业内第一个学习时尚产品新品发布的形式，举办了万通绿色新产品发布会，并开始整合绿色供应链。这些都是努力提高产品的附加价值。
第二个能力属于运营能力，用冯仑的话说，要“导演+制片”。这几年万通地产成果斐然，以位于北京CBD核心区的万通中心的运营为例，在北京CBD商用物业空置率高达30%的市场情况下，北京万通中心经营不到一年即告满租，租金还是这个地区除国贸三期外最高的，同时万通地产和香港置地合作开发的北京新城国际服务公寓也是CBD出租率和租金最好的。
第三个能力属于财富管理和资本管理的能力，在不动产物业租金高、租期长的前提下，用基金、金融工具来提升整个不动产资产的价值，有越来越多的“软饭”可吃。“比如我们的标杆之一凯德置地，三分之二管理资产，三分之一自己直接投资，创造资本回报率高于全球同类房地产投资性企业，吃软饭占一半，吃硬饭占一半。”
对于这三个层面，产品制造本身自不必说，“深绿”地产也是提升运营能力和资本管理能力的基础。万通地产在专注、专精于“深绿”地产的背后，是整个绿色公司战略，除了绿色产品，还包括绿色价值观和绿色行为方式。
冯仑特别指出，转型之路要做到“低风险、中速度、高回报”，低风险就是控制高负债，中速度就是要控制好速度，高回报就是多“吃软饭”，回报自然就高。目前万通地产的负债水平在A股上市房地产公司中属于相当低的水平，而控股母公司万通实业的负债不到20%，“这是我们未来转型成功的重要保障”，冯仑说。 , |
