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房地产生态调查:贷款员艰难讨金路-重庆写字楼租售信息网
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房地产生态调查:贷款员艰难讨金路
发布时间:2011/6/13 11:07:27
来源:北京日报
阅读:90

  休息日不得休。“五一”过后,在北京一家大型房地产公司财务部门担任银行贷款专员的刘亮,不得不开始连轴转。昨天本来是他在6月份盼来的第一个懒觉日,可周六晚上8时,财务总监在电话里一句“银行明天终于来人了”,让他早上9时就得赶到房山一住宅项目工地,恭候一家商业银行贷款评估人员的大驾。

  下午3时,刘亮转场至东四环外的垡头。两个小时后,在垡头附近的一处建筑工地上送走了当天第二拨银行信贷部检查团,他马不停蹄地赶回位于西二环的公司总部,6时30分准时向财务总监汇报一天的战果。

  银行、工地、公司,半个月来,刘亮几乎每天都在重复着这条轨迹,为的只是能尽快提高银行贷款额度,重新激活多个开发项目的现金流,让负重难行的公司喘口气。

  加价放款

  “5000万元,就这么点儿额度呀?”上周五中午,在一家商业银行生生“堵”了一上午的刘亮自言自语。一想到自己回到公司后可能面临的横眉立目,他想尽办法给自己找台阶。

  “北京分行现在每天只有8亿元的放款额度,却有上百家客户吵着要贷款,给谁不给谁呀?”银行信贷部一个哥们儿的话,让刘亮的心里五味杂陈。

  5月中旬,央行发布的存款准备金率上调到创下历史新高的21%,让刘亮的哥们儿们变得越来越“吝啬”——企业想申请贷款,6.31%的基准利率只是起步价,刘亮所在的公司需加价10%,执行基准利率的1.1倍,如换成中小开发企业,那就得按1.3倍的基准利率起步。

  囊中羞涩的商业银行在执行放款尺度时越发严格:谁的资产足,放贷收益高,资金就批给谁。就这样,刘亮如今在申请贷款时听得最多的一句话已经变成:“这笔贷款再加点利息,我们也好向总行交代,不然可批不下来。”

  今年以来,央行已执行2次加息、5次存款准备金率上调。二季度中,国内已出现多起开发商卖股、卖地、卖项目的个案,恒 大、中粮等大鳄的名字赫然在列。

  业内的风吹草动,刘亮时时关注,更何况,银行承诺给公司的贷款额度还有10多亿元没有落实,让他不得不时刻赔着笑脸。

  拆东补西

  除了银行贷款,商品房预售资金原本是属于开发商的另一笔活钱。这笔钱,开发商可以用来还贷款,也可以挪用到其他项目,甚至买新地块再起炉灶。最重要的是,这股“好水”无需开发商支付半分钱利息。

  去年12月,北京开始执行商品房预售资金监管政策。进入预售资金监管名单的开发企业,需要根据工程节点的完成情况分期结算付款。

  用房屋预售款潇洒周转的好日子一去不复返,也彻底打乱了刘亮设计的资金计划。

  去年,在申请垡头项目贷款时,刘亮盘算着项目开盘当月便可通过销售回款4.8亿元,足以应付银行首期贷款,即贷款总额30%比例的还款。但在预售资金被监管后,在完成地下结构后开盘的垡头项目最多只能掌握第1个工程节点的付款,约为1.5亿元。想到这笔钱到手必须马上还给施工单位,补上此前对方为工程垫资的窟窿,刘亮就直冒冷汗,因为银行的债到期也不能拖着。

  于是,刘亮接到了公司高层下达的新任务:想方设法搞定银行。

  “以后向银行贷款时必须考虑资金监管政策,并保证资金监管下的工程付款进度与向银行还贷进度保持一致。”刘亮向公司管理层提出了自己的意见,他不愿意再看到公司“拆东墙、补西墙”,在资金方面捉襟见肘的窘境重演。毕竟,最终倒霉的还是自己和自己所在的部门。

  对于迫在眉睫的还贷,刘亮向公司提议先还一部分,同时把公司未来几个楼盘的个人住房按揭贷款业务许给还款银行,作为对方放宽还款期限的合理“补偿”。

  6月分歧

  卸下了堵在胸口的一块大石,刘亮也在咂摸滋味,公司的现金流难保顺畅,不光是自己部门的责任,一些高端项目大量占压资金,销售业绩却不理想,每天增加着大量的财务成本。

  最让刘亮揪心的是公司在京西开发的一个高端住宅项目。在今年春节前做客户调查时,约1000组客户办理了认购登记,而项目的实际房源量还不足200套。

  于是,公司上下信心满满地将售价调高至每平方米7万元,准备大赚一笔。可2月中旬,随着限购政策的严格执行,使得项目的有效客户只剩下约60组。无奈之下,公司在开盘前将均价下调了1万多元。

  刘亮眼看着项目销售由期房转为现房,却仍有三分之二的房源未售出,待售面积约1万平方米,每天产生的利息高达百万元。分摊到待售面积上,相当于每平方米住宅每天至少要增加近百元的成本。

  在具备购房资质的客户锐减后,刘亮所在的部门也向公司高层提出降价销售,以缓解公司越背越重的资金压力,理由之一便是京城楼市已初露降价端倪:

  位于东五环的首开常青藤在5月6日最新一期开盘时,开发商一反前三次开盘都无折扣的惯例,预售均价降价幅度达20%;5月底开盘的通州珠江国际公馆起价14800元/平方米,降幅同样接近20%……

  刘亮的办公桌上还放着一家机构最新的分析报告。其中,“二季度,房地产行业有可能直接进入到预警区间之内,资金链紧张的状况越加明显,大规模的楼盘促销优惠活动越来越多”这一行字,已经被用红笔圈了出来。

  进入6月份,公司管理层内部一改此前的坚定,在降价问题上出现分歧:如果降价,无法完成总公司下达的利润指标,也糟践了开发商“捂”了多年的一方宝地;如果不降价,房子卖不动,不断冲高的财务成本每天都在侵蚀利润,迟早会让项目陷入不断涨价才能保证利润、越涨价越不好卖的恶性循环。

  经过昨晚7时的中高层会议讨论后,公司给出最终决定:不降价,至少扛过上半年再说。下班后,刘亮抽空到商场,一下子买了两双运动鞋,“常下工地穿皮鞋磨脚”。

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