在房地产调控丝毫没有松减的背景下，今年以来，频频拿地成为中粮地产的一道“亮丽”风景。与此同时，多次出售金融资产、较高的负债率、现有项目的后续开发……中粮地产的资金链情况也引起市场担忧。
不过，中粮地产相关负责人11月1日在电话中告诉中国经济时报记者，不断拿地是公司的战略和需要，负债率看起来有点高，但并不是想象得那么大的风险。
“房地产原料都不拿，我们怎么生存呢？”谈及未来是否还有新的拿地计划，上述中粮地产相关负责人称。
或将继续“拿地”
据本报记者统计，2010年初至今，中粮地产已花费67亿多元分别在成都、杭州、北京、沈阳和深圳竞得6块地的土地使用权。而据《中国经济周刊》近日披露的内地上市房企囤地排名，中粮地产排在第41名，囤地面积295万平方米。
“不断拿地符合我们公司的战略和需要。”中粮地产相关负责人在接受中国经济时报记者采访时说。按照该人士的解释，一方面，与其他大的企业相比，中粮地产现在的土地规模并不是很大；另一方面，中粮地产提出，在持续完善现有的TOP系列和中高端住宅产品系列的同时，同时加强以“大悦城”为品牌，包括商业、住宅、酒店、写字楼、公寓等多业态组合的城市综合体的研究和实践推广，形成可复制的产品线。这些都需要去获取一些比较有价值的土地。
对于觊觎已久且出现在拍卖市场的土地，中粮地产更多给人留下了“志在必得”的印象。例如，10月15日，中粮地产以7.42亿元总价竞得深圳市坪山新区一宗地块，溢价超一倍，并创下坪山地区单位楼面地价新高。
作为中粮集团目前旗下唯一一家上市房企，中粮地产被市场认为是中粮集团地产业务的整合平台，其最大价值是大股东的资产注入预期承诺。不过，近期市场传言，中粮集团有意把地产、商业、旅游、酒店等板块整合到一起，推动这部分资产在香港上市，即对地产业务的整合选择A＋H的方式。
有业内人士甚至指出，即将失去集团“输血”的中粮地产今后有两条路可走：一是主营业务在集团主导下开始转型；另一种是不再期待大股东的资产注入自力更生继续地产类业务的发展。
中粮地产相关负责人对此称，“我没有任何授权去谈论中粮集团对中粮地产的定位，但相信中粮集团会负责任去履行过去做的有关承诺。”
否认“左手筹资、右手拿地”
激增的土地储备背后是对资金的需求。与此同时，中粮地产出售金融资产、借钱的行为也引起市场的关注。
10月19日，中粮地产公告称，因经营发展需要，董事会同意公司向中粮万科假日风景房地产公司申请人民币7亿元委托贷款。而此前的10月15日，中粮地产刚刚以7.42亿元总价竞得深圳的一宗地块。由于前后两项资金数额接近，中粮地产被质疑为“左手拿地、右手借钱”。
针对上述质疑，中粮地产相关负责人11月1日在接受本报记者采访时并不愿意多谈，只称“这完全是一个巧合”。
实际上，为了补充资金，今年以来，中粮地产已多次出售手中金融资产，包括退出金瑞期货经纪有限公司、出售持有的招商银行股票、拟择机处置持有的招商证券股份等。
一位不愿具名的业内人士在接受本报记者采访时称，投资收益一直是支撑中粮地产业绩的重要方面，出售金融资产是中粮地产资金紧张下的无奈之举。
然而，这一看法被中粮地产相关负责人否认。“卖掉这些金融资产来支持主营业务，是我们早就制定的战略。”他表示，金融资产不是中粮地产的主业，中粮地产不想去长期持有，也不想去炒作。中粮地产要做一个专业化的地产开发商，只是在合适的时机，把金融资产变成主营业务需要的资金。
在他看来，目前来说，金融资产的利润可能稍微大一些，但是这只是暂时的。中粮地产目前还处于成长期，现在还要努力实现各个环节的均衡发展。
然而，据本报记者统计，2010年年初至今，中粮地产获得的6宗土地已花费67亿多元。而据中粮地产半年报显示，截至6月30日，公司经营活动现金净流量约为-11.9亿元，同比大幅下降。其手持9.4亿元的货币资金，但短期负债为3.8亿元，长期借款也达到了9.8亿元。
中粮地产在今年上半年业绩报告中也坦承，公司目前正处于规模扩张阶段，对资金的需求较大，存在一定的资金压力，对此公司将积极采取措施，提高资金使用效率，有效拓宽融资渠道，优化债务结构，降低财务风险。 本报记者 郭锦辉 ,
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