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张有卓:家居警示录 这是不确定的世界-北京家居装修-手靠手房产信息网
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张有卓:家居警示录 这是不确定的世界
发布时间:2010/3/18 13:54:46
来源:搜狐博客
阅读:968


  

  目前全世界最关心的话题之一就是危机是否过去,其实这是一个伪命题,因为危机是各种因素博奕的结果,而各种因素本身就存在着多变性和不确定性,特别是在全球化的时代里,世界各国已成为一个开放的系统,它们之间相互影响因素错综复杂,明天会发生什么更加不可预知,根据混沌理论中的蝴蝶效应,美国加洲的一个蝴蝶振动翅膀,香港就会产生台风,而内地已经在救灾了,这次金融风暴不就是这样的吗!那么面对后危机时代,家居业又该以怎样的姿态来应对?本期博文推荐,搜狐家居特别为您选取留美教授、华夏陶瓷研发中心高级顾问张有卓先生撰稿的博文《危机真的已经过去了吗?》。

 这是个不确定的世界

  目前全世界最关心的话题就是危机是否过去,其实这是一个伪命题,因为危机是各种因素博奕的结果,而各种因素本身就存在着多变性和不确定性,特别是在全球化的时代里,世界各国已成为一个开放的系统,它们之间相互影响因素错综复杂,明天会发生什么更加不可预知,根据混沌理论中的蝴蝶效应,美国加洲的一个蝴蝶振动翅膀,香港就会产生台风,而内地已经在救灾了,这次金融风暴不就是这样的吗!美国房地产价格大幅下跌,通过金融衍生工具,一圈一圈地向全世界扩散,一个行业又去影响了一系列其他行业,令闻名于世的日用瓷大王“韦基伍德”突然倒闭,而前几个月现金流量还相当不错的“雷曼兄弟”也骤然破产,其实AIG,美林,花旗的问题比雷曼大得多(见“雷曼背后的金权角逐”),但由于复杂的政治博弈,倒闭的却是“雷曼”,因此在这个世界上,除了太阳第二天还会从东方升起之外,其余一切都在变,而且变化速度越来越快,这就是世界的本质,因此要预测危机就像预测地震一样困难,因为任何一只蝴蝶的一个小动作都 会影响到全世界,所以应付危机最好的手段就是时刻保持危机感,这就是为什么英特尔的格鲁夫经常说:“我们离破产永远只有18个月,”此外世界航空巨头波音公司为了让员工时刻保持危机感,多年前曾经拍摄了一部假想波音公司破产时的情景,在悲哀的气氛中,员工们低着头,排队交出自己工作证的场面,令人感叹不已,这就是优秀公司和一般公司的差别,只有时刻保持危机感的企业,才会不断鞭策自己努力向上,以抵御各种突发的危机。

  对于当前世界经济走势,社会上流传着各种各样的预测,有说是V型的,也有说是W型,或者是L型的,其实事情远比我们想像的还要复杂得多,八十年代初,我在美国就已经看到了关于美国金融系统存在严重弊端的研究报道,但是没有想到的是,影响如此深远,波及面如此广泛的世界金融危机直到二十几年后才爆发出来,可见积弊之深,冰冻三尺非一日之寒,同样化冰之旅也非一日可为,单从这次金融风暴的源头——美国来说,尽管奥巴马政府刺激经济的政策取得了一定的效果,但这些都是表面现象,一些深层次的问题并没有得到根本解决,例如,金融业仍有超过1万亿美元的不良资产、失业率高达10.2%(但实际上已达到17%(雷曼前副总裁劳伦斯的采访录),欧元区约为9.8%,美元面临着中长期贬值的风险,黄金价格飙升,并将引发初级产品价格攀升,这些又给世界经济复苏带来不确定因素,所以没有人会预测到丹麦的经济危机,智利的地震以及随后的海啸,现在股市中,到处都是股评家,但是谁能正确预测明天的股市?据报道,中国股市开业以来,平均每个股民亏4万元,而房地产市场也一样,谁又能估计到房价会越调控越高!

  企业向何处去?

  尽管我们不容易把握市场明天的行情,但是我们却可以了解未来的大趋势,这也是股神巴菲特的致胜之道。闻名于世的未来学家“奈斯比特”在上个世纪出版的,闻名于世的“大趋势”一书中,所预测的未来十大趋势现在已经全部得到了证实。例如“纵向等级制度”将会被网状组织替代的预言,已经被“互联网”所证实,这充分展现了对未来预测的魅力,这样一场伟大的IT革命,竟然在上个世纪就已经被正确地预测到了。由此可见,企业可以通过对未来大趋势的预测,调整企业的经营目标,正像奈斯比特所指出的,企业要“从短期赢利,向长期生存转变,”因为我们完全可以了解市场长期的趋势,今天的可持续发展的决策,以及低碳经济等都是为了长期生存而提出的目标,而这些全都符合奈斯比特对未来的预测。

  由此可见企业要生存,首先就必须要研究较长期的市场环境,然后再根据自身的特色,寻找出合适的发展战略,并且不断地调整企业的策略,而不是消极地寄希望于危机的过去,因为危机因素永远存在,而且时刻都会爆发,关键是要提高自身的免疫力,而根据长期趋势建立的企业战略,才是增强自身抗风险能力的关键。

  了解未来的大趋势

  本文仍将阐述奈斯比特一些著名的预测,以说明市场的大趋势。

  从集中到分散的趋势。该趋势对各个产业的发展均有启示,如中国的陶瓷工业,从集中在佛山等少数基地,向全国各地转移已成为一种大趋势,当然这种转移决不是简单地将落后的产能,滞销或低质产品向内地转移,而是向新产地开拓为一种战略。中国是一个幅员辽阔,文化多元的国家,新产地的环境完全不同于老产地,如果是简单转移的话,就会像淄博等产地一样,不仅污染转移,而且质量大多不如佛山,这种倾向将会是致命的,如果如此则中国永远也成不了陶瓷强国。而美国对集中到分散的一些做法是,例如,依靠强大的物流产业,将同样先进的,时尚的商品,不是只集中在大城市,大商场,而是迅速分散到全国每一个角落,令偏僻地区也同样能享受到高度的物质文明,以此来刺激国内的消费市场,因此对于未来大趋势的预测,必须要理解其本质,才能获得理想的结果。

  从组织帮助到自助。人们发现锻练和健康的体魄,来预防疾病远比到医院治疗便宜得多,这就给健康和保健行业带来了勃勃生机。另一个现象是更多的人选择了自主创业而不是打工,因此无论在美国还是中国,私营小企业数量急剧膨胀,而小企业的崛起对国家安置就业。发展地方经济的贡献极大,可以说哪里的小企业发展快,哪里的经济就发展得快,两者是高度正相关,正确理解这点,对政府制订扶持小企业发展的政策十分有用,遗憾的是在这次危机中,对小企业的关注较少,这种现象值得政府注意,连美国这样的超级大国都给予小企业以高度重视,不仅在法律上制订了像“反垄断法”这样的保护措施,并且还成立了小企业局以帮助小企业的成长。此外小企业的高度发展,就需要更多的现代服务业,例如咨询业,工厂产业,金融服务业,物流设计等等,因此小企业的发展又给现代服务业的发展带来更多商机,这些都是企业的机会,只要我们深入研究,就会发现其实这个世界上到处都是机会。

  从简单的二元选择到多元选择。这个趋势对产业的发展启示很大,在陶瓷行业中,普遍流传着一种观点:两头的产品好卖,即高档或低档的产品好卖,过去可能是这样,你看不少福建卖砖的,就是这样成功的。但是随着经济的发展,市场的形态也在发生变化,市场消费形态正在从金字塔型向两头尖,中间粗的橄榄型转变,城市中产阶级的崛起,农村的小康和富裕阶层逐步形成了中产阶级的主流群体,但市场上充斥的却是廉价产品或者是进口的和外资企业的较高档的产品,这恰恰是中档产品发展的机会,佛山陶瓷闻名中外,其实就是因为占据了数量膨大的中档市场的缘故,而华东的陶瓷产品,虽然质量好,但是由于市场份额小,因此发展速度较慢,现在淄博等地的产品,很多都是在佛山注册的,可见中档市场的魅力。认清多元选择对企业是十分有用的,即使是中产阶级市场,也分化为数量可观的,不同价值取向的消费群体,理解市场多元化正是远离同质化产品的好方法。

  结束语

  其实企业的真正危机是自身的懈怠,它是不可能通过预测危机,并消极等待就能解决的,因为危机任何时候都可能爆发,而我们能把握的只是长远的未来大趋势,并据此制订企业的长远发展战略,这才是抵御危机的最好手段。

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