2009年蓝光、华润、中海销售成为“40亿俱乐部”的三杰，谁又能够陪他们玩下去呢？

　　2009年散局，盘点楼市，各家清点各家筹码。

　　“40亿俱乐部”玩转楼市

　　纵观2009年楼市每一波的始作俑者，无一例外地出自“40亿俱乐部”之手。2009年年初，华润首先开始了小阳春的促销。蓝光联动10大媒体的团购也迅速跟进。在外来、本地开发商的推波助澜下，大部分开发商开始回过神来了，一波打折、促销的浪潮袭来。同样在随后的房交会销售节点上，蓝光、华润、中海三家又一次提前启动，提前近半个月开始房交会热销行动，等到其他开发商开始销售的时候，三家开发商早已有数亿元入账。此后的每一波行情，我们总能看到“40亿俱乐部”活跃的身影。

　　记者在采访中也发现，其他的开发商也自觉不自觉地关心这三家的销售动向。最直接的广告，策划部贴满各种楼盘广告并不稀奇，但是在众多的广告中，蓝光、华润、中海的广告总是非常引人注目的，尤其是广告中的销售信息往往被重点标注。毕竟年销售40亿，每月进账超过3亿，其月销售额往往要当一个小型公司

　　一年的销售业绩。40亿的背后是他们对政策、市场、购房者心理等多个方面更为精细的把握。于是，多数开发商们渐渐习惯把他们作为参照，以判断市场行情。

　　牌局凶险，各家都有“搭子”

　　再来看看2009年挤进40亿俱乐部的三家“会员”——蓝光、华润、中海。对于他们来说，开盘售罄已经不是神话，而是常态，以至于他们三家将更多的精力放在多个项目在同一个节点的联动促销上。各种形式的“团购”被他们炉火纯青地使用。在2009年的这局40亿的“牌局”上，他们都表

　　现出不同的特色，而这些特色对于想要挤进“40亿俱乐部”的人来说，有着非常重要的借鉴意义。

　　首先是“素分快跑”的蓝光。蓝光最让人称道的就是它的速度得房率的创造，还是特价房的出现，在这些五

　　花八门的手法背后，我们看到了低房价的吸引力。蓝光追求的不一定是利润最高，但一定是销售周期最短。

　　其次是“稳张长旺”的中海，中海一直以来都是以稳见长，在市场数度的博弈中，中海虽然不会率先发招，但是善打跟张的中海，总是把每一波的节奏以最快的方式踩稳。往往一波行情掀起，需要后续支撑的时候，中海及时跟进，不但承续了市场的后续力量，也让自己以最小的风险得到最大的利润。最后是“做大做强”的

　　华润。华润今年的突围让不少人眼前一亮。之前一直在前五强中沉浮的华润，一年时间销售翻了近三倍。2009年，三个项目销售均过10亿，二十四城单盘销售达到了18亿。一直以来，沉默低调，只看自己“牌”的华润在不经意之间做了一把大的。再看华润目前的土地储备，手中的砝码大部分都是“做大做强”的品相，加上苦练自身12大价值体系，华润早已练出了只和“大牌”的冷静。

　　现在三缺一，谁还玩得起？

　　的确，“40亿俱乐部”豪门各具特色。40亿一局，也不是谁都“玩”得起的游戏。在2010年，谁将跻身“40亿俱乐部”还是一个很大的谜。

　　有人说是保利 (论坛 新闻)，2009年保利开创了成都土地储备上的一个记录，一年之内拿了几幅地块。早在去年10月保利也以新闻发布会的形式公布了2010年4盘齐开的战略，但随着保利拿地步伐的加快，据知情人士透露，2010年保利实际开盘项目

　　有可能是6个。从保利的项目的分布来看：东南西北，城区、近郊、远郊无不包含，不论是数量还是质量上，保利进入“40亿俱乐部”的几率都很大。

　　有人说是龙湖，在2009年成功上市的龙湖，显然恢复了2007年的凶猛势头，资金链条的宽松让龙湖在去年年末的土地拍卖市场中斩获颇丰，加上龙湖最为擅长的别墅，长桥郡渐入佳境，后续力量充裕。既有快跑能力，又会做大做强的龙湖也不排除进入“40亿俱乐部”的可能性。

　　还有人说是恒大，恒大势头之猛非一般的房产公司所及。解决了资金问题的恒大，也加快了在成都的开发速度。而在销售速度上也非常有心得的恒大，如果继续将“开盘必特价，特价必升值”的快跑理论发挥在最大，2010年在成都也是有冲进“40亿俱乐部”的可能性。

　　不管谁进入，有一点可以肯定，作为市场发动引擎的“40亿俱乐部”将在2010年更强更猛。2010年门槛是否涨到50亿，谁还能玩得起这一局，我们将拭目以待。