当以万科为代表的高周转模式成为2010年房地产业的关键词时，一些券商却发布研究报告称，更看好像苹果公司那样制造高附加值的企业。

　　在长三角开发了一批经典豪宅的长甲地产，凭借原创的设计、独有的产品附加值，成为《每日经济新闻》（以下简称NBD）发掘出的第一只地产版“苹果”。通过与长甲地产副总裁周海峰的对话，我们可以知道地产版“苹果”是怎样“炼成”的。

　　NBD：一些机构说，一线城市将以豪宅开发为主，二三线城市则是普通商品住宅的天下。另外，商业地产也会是开发的重点。在您看来，除了上述产品外，今年的房地产业能否诞生创新产品，从而带动销售？

　　周海峰：房地产产品开发，并不是想象的那么简单。很多开发商选择开发商业地产，是因为城市供地中商业用地的比重越来越大，而选择开发豪宅则是因为土地成本高昂所致。开发商开发产品，通常是因地制宜，而不是专门开辟新产品。

　　NBD：很多开发商的住宅产品线主要就是一线城市的豪宅和二三线城市的刚性需求。这样的产品线设计与公司的财务有关，即用刚性需求产品产生的丰富现金流来维持豪宅项目的销售和开发，长甲地产是否也有这样的考虑和安排？

　　周海峰：我要纠正一个错误的观念，很多人都认为豪宅是高风险产品，但事实上，除非经济出现大的衰退和波动，只要豪宅品质足够好，价格合理，滞销的风险其实很低。可以说，它是抗风险能力最强的产品。

　　NBD：限购令的持续，以及范围的扩大，会对豪宅市场产生很大影响吗？

　　周海峰：限购令对于一些开发商来说是机会。在购房者的购房选择权受限时，开发商会有更大的压力和动力把产品做好。产品做得好，房子就容易卖掉，进而形成一个良性的循环过程。实际上，限购令下，部分城市的市场仍然有机会，尤其是一线城市，每年都会有大批人才进入，使得这些市场的需求持续旺盛。相反，部分二三线城市受限购令的影响将会非常大。

　　NBD：在限购令范围扩大的情况下，长甲地产未来拓展的城市会有什么样的特点？

　　周海峰：辐射经济发达的长三角地区，这是公司一定时期的战略目标。未来长甲地产也有可能扩大到更多的区域，其中也有可能是城市中正在发展的部分，在新城区运营城市综合商业业态，提升城市的附加值。

　　NBD：很多开发商通过快速复制的方式加快资金周转，进而提升净资产收益。长甲地产如何看待这种模式？

　　周海峰：目前我们的确在探索快速复制，对公司之前的一些代表产品，比如长泰东郊御园 (论坛 新闻)进行标准化研究。但我们理解的复制并不是简单的重复，而是根据客户的需求差异，有选择地进行变通。我们希望通过标准化产品开发，快速且最大程度地挖掘土地价值，进而提升公司的投资收益。