大连亿达集团在首届“中国责任地产TOP100”评选中位列第七名，它的脱颖而出，让许多业内外人士颇感意外：一家尚未走向全国市场的地方民营企业缘何能与众多大名鼎鼎的房地产集团并驾齐驱？其取胜的独特之道是什么？这些问题成为众人心中的不解之谜。

　　6月26日，亿达集团副总裁暴洪奎在结束激情洋溢的会场发言后，接受了《中国建设报•中国住房》记者的独家采访，“主动参与城市产业功能调整、带动城市经济发展”的大开发理念揭示了他们成功的奥秘。

　　中国住房：作为一家民营企业，亿达集团具有怎样的企业文化？

　　暴洪奎：亿达集团的企业宗旨是“创造明天的企业，造就未来企业人”，基本理念是“利益发展、回报社会、以人为本、保护生态”。我们提出的企业员工素质标准是“事业心、责任心、专业化、职业化”，经营理念则要求“以客户为中心，视信誉为生命”。

　　就亿达集团的企业社会观而言，做好产品是一个企业最基本的社会责任，这个责任做不到就没有其他责任可谈。企业需要盈利，但盈利不是惟一的目的，更不是根本目的。盈利是企业生存发展的基本条件，但是企业还应该有盈利之上的追求，那就是必须承担社会责任，在创造企业价值的同时创造社会价值，这才是一个企业真正完整的使命。因此，责任和发展正好是一对辩证的关系，互为前提并相互促进。

　　中国住房：亿达集团的项目主要在大连，与大连市的城市发展关系密切，企业发展是如何与城市发展相结合的？

　　暴洪奎：亿达集团是大连的本土企业，很多项目也主要在大连本地，所以我们对这个城市有很深的感情。我们讲对城市的责任，就是要紧跟城市战略发展规划，实施区域开发，促进城市环境和功能的提升，推动产业结构调整。随着城市的发展，亿达集团正从简单的追随者向“城市运营商”的战略定位转变。

　　13年前，亿达集团投资建设了大连软件园，当时就是国家级的软件产业基地，而且是惟一的一个非省会城市、民营企业创办的政府项目。经过这么多年的努力，大连软件园的建设带动了大连整个软件信息产业的发展，如今已享誉国内，在世界上也占有一席之地。这正是我们对城市的贡献。目前，亿达集团同样积极参与了占地达65平方公里的大连现代科技创新城的开发建设，15平方公里的核心区由我们独立开发建设，并负责后期的招商引资、引进产业。未来在相当长的一段时间里，这将是我们对大连这座城市的新贡献。

　　中国住房：许多企业热衷于做公益慈善事业，但又不免流于形式，亿达集团如何做自己的公益慈善事业？

　　暴洪奎：过去我们讨论企业社会责任的时候，有些企业或者个人往往将其单纯地理解成公益慈善事业，其实企业所有的责任，包括最基本的责任都是社会责任。企业社会责任的体现，不能仅仅看捐多少款，因为有的企业捐款可能是沽名钓誉的行为，有的企业一分钱没有捐，但是缴纳很多税，承担了企业的社会转移支付功能，这同样是社会责任的体现。如果只是天天讨论企业捐款，却让许多人失业了，又怎么能谈得上企业的社会责任？所以，我们对企业做公益慈善事业和体现社会责任之间的关系要保持一个更清醒的认识。

　　截至目前，亿达集团在公益慈善事业上的投入超过6亿元，尤其是对教育的持续投入。一方面，我们对自己开发的一些比较大的房地产项目，从幼儿园、小学、初中到高中都有非常周密的安排，包括建立高标准的校园、重金聘请校长和老师；另一方面，我们也真正参与了教育事业，与东软集团(600718,股吧)共同创造了中国第一个培养IT人才的高等院校，在校生达3万人。

　　我们还投资建设了很多希望工程学校，已经累计9年资助大连少年艺术大赛，汶川地震后，还为都江堰投入3000万元建设幼儿园，等等。

　　中国住房：据了解，亿达集团已连续16年投资扶持文化艺术，为何对此情有独钟？

　　暴洪奎：企业投入公益慈善事业时同样需要基本的定位，亿达集团的基本定位就是高雅文化艺术。这有助于企业更好地把公益事业做好，更好地打造社会产品，培育企业品牌。

　　从1996年开始，我们坚持每年在大连做“亿达之声”音乐会。从去年开始，又搞了大连市的国际艺术节。我们希望通过这样的公益活动，表达企业“追逐理想，传递真情”的发展追求和理想。亿达集团发展到今天，没有国家的改革开放、没有党和国家方针政策的指引、没有合作伙伴和朋友的支持，就没有我们的今天。所以，感谢国家、感谢时代、感谢朋友、感谢自己，正是彰显社会责任的最好出口。企业良心加上企业理想，就是企业的社会责任。这样的社会责任，才是一个企业真正追求长远可持续发展的基础和前提。