而这场“战争”的导火索就是北京社科院发布的《北京蓝皮书》。

　　炮筒瞄上社科院

　　3月31日，北京市社科院发布《北京蓝皮书》系列四个发展报告，认为北京市目前的房价仍在上涨，到2010年大量保障性住房上市后，房地产市场才会出现真正的降价。

　　4月7日，北京市社科院社会学研究所副所长戴建中作出回应表示：“科学研究不像为拉抬房价造势，不能忽悠人。”8日，任志强再次发文对北京市社科院口诛笔伐。

　　在1月13日北京市政协举行的一次座谈会上，以委员身份出席会议的任志强出言也是相当惊人。他说：房地产是北京发展的重要支柱，住房价格本身就是控制人口增长与控制人口素质的门槛。他同时认为，过度保障性住房建设，占用巨大的土地资源，使得房地产投资量缩小。

　　这样不招人待见

　　“他身上透出与年纪、阅历不相称的孩子气。较真时将眼镜架推到脑门上，眉蹙成一团，死死地盯着你，一副不把问题论清楚绝不罢休的样子。”一位采访过他的记者在文中写到。

　　“说实话错了吗？如果没错，为什么不允许我说实话？”他从来言之凿凿，一定要表达自己的意见，只要他认为正确的就要坚持，不管面对的是公众还是领导，言语中传递的总是“我丝毫没有错”的信息。

　　而这样一种性格在作为军人时的任志强就早已养成。

　　有这样一个段子流传：一次上级要来团里考核，时任参谋的任志强承担了修理靶场的任务。靶场还没有修好，副团长就带着优秀连队来了，想临时增加一堂打靶课。任志强就是不干，最后他当着一个连战士的面把副团长轰了回去。这事引起全团哗然。尔后，任志强就被称为“鸡肋”———有能力但是不听话。

　　任志强在军中11年，其间荣获了1次二等功和6次三等功，但由于“鸡肋”性格，他认为自己在部队永远也无法超过父亲在战争年代的提升速度，于是决定离开部队。

　　他放弃了转业去公检法系统的机会，进了青年服务社，拿出2800元复员费中的900元买了辆摩托车，开始下海经商。1984年，任志强进入华远集团，担任人才交流开发公司经理。第二年，公司盈利，任志强拿到1.6万元的奖金，给自己买了一辆二手的丰田小轿车。

　　无论是摩托车还是小轿车，在上世纪80年代都很“拉风”。但任志强不在乎别人怎么看，他认为这些是为了工作方便。

　　爱恨交加“任大炮”

　　一方面，因为坚持“贫富论”而遭来骂声一片。另一方面，这个外表看似冷酷的总裁，却有着让员工宁愿少拿薪水也对他不离不弃的魅力。

　　“我有四重身份，每重身份做的事都不一样，一般人根本搞不清这里面的关系。”任志强在接受《南方周末》记者采访时提到。一是国有企业华远集团总裁。二是华远房地产股份有限公司的董事长。三是全国工商联房地产商会的轮值主席。四是北京市政协委员。

　　这个拥有多重身份的“任大炮”却敢说自己“最不愿意捐钱给穷人”。

　　“我从那儿(任曾经插队的落后村庄，人均年收入400元)拉了60个人到北京打工，我让县武装部组织培训后拉到顺义别墅区里当服务员、当保安，我一个月给(每人)300元的工资，管吃管住管服装。可是，不到两个月，他们全跑光了，宁愿回去受穷！该不该穷？我说我再不给你们捐钱。活该！”任志强似乎对“穷”深恶痛绝。

　　京郊门头沟一所小学说要建学校，华远公司主动捐了20万元，后来校长又来要40万元，因为盖学校花了120万元。任志强一怒之下一分钱也不给了，盖一所小学哪里要用120万那么豪华？

　　任志强的外表和他的言语一样，总给人感觉很犀利。华远集团的员工们即使是在电梯间里和他打招呼，他也常常若有所思地置之不理，或者冷冷地“嗯”上一声算作答复。在2001年企业分家的时候，许多员工宁愿拿着比以前少30%的薪水，也要跟着这个冷面总裁去新公司。

　　关于任志强的家庭，2006年年初在接受《南方人物周刊》采访时，记者看见他与女儿的照片，问道：“你女儿这么小？”任志强说：“我女儿10岁。这是我第二婚，我头一个孩子跟我前妻在一起。因为周末时间大部分在出差，所以一两个月才能见到女儿一面。”只有在说到女儿的时候，任志强的眼中才闪过一丝难得一见的温柔。

　　记者问：“您长期睡办公室不怕第二次离婚吗？”任志强回答：“我不担心，因为我工作就在这里，而且第二次故意选了一个天主教徒，天主教徒的信仰是非常坚定的。”

　　据中国经济网

　　人物

　　信息

　　姓名：任志强

　　性别：男

　　国籍：中国

　　出生年月：1951年3月

　　籍贯：山东

　　学历：硕士

　　毕业院校：中国人民大学

　　供职机构：北京市华远地产股份有限公司

　　职务：董事长

　　影响力:京城房地产圈内“大哥大”