"2009年3月2日，周一，我告别服务了10年的国美电器、明天地产、鹏润地产，上任华业地产，满怀欣喜之情。"曾任国美系地产高层的陈云峰在3月3日的博客中这样写道。

　　陈云峰的离任与上任，是房企高管层人事变动潮中的一个最新样板。在经历了2008年这一房地产行业的特殊年份之后，一大批地产高管纷纷易主，变动规模之大，幅度之深为历年之最。

　　来自专业猎头公司的统计数据显示，有跳槽意向的地产高管人数上升了20％以上。

　　"那些高管变动的原因千差万别。"天津人行道人力资源咨询有限公司猎头顾问吕艳说，共同的时代特征是行业的不景气，当然也包括行业动荡下的英雄辈出。而变动，正为房企整合开启提供一个有力的背书。

　　人事地震

　　供职长达10年之久的陈云峰是国美系地产高管的一个标志性人物，此番离开更多是一种无奈。

　　"因为手头的项目已经做完了啊。"陈云峰告诉记者。

　　"定下来也就是这10来天的事情。之所以选择华业地产，一是因为它是上市公司，相比未上市企业具有更多可持续发展的前景，对个人而言发

　　展空间相对较大。二是从自身来说，对北京市场比较熟悉，所以倾向于选择主要业务在北京的公司。"陈云峰说。

　　至于在华业地产担任何职以及今后的工作重点，陈云峰以"上市公司需要经董事会讨论并公告"为由不愿细说。

　　一位熟悉华业地产以及陈云峰的人士透露，陈云峰在华业地产的新职务为副总经理。

　　另一位接近陈云峰的人士指出，他在人脉资源上具有一定优势，到华业地产之后将会主要负责营销、开发和公关等工作。

　　陈云峰只是此番房企高管层变动潮的一个案例，把人事变动的长长名单往下拉，其中不乏苏宁环球董事兼总裁徐刚、金科集团总裁谌俊宇、合生创展执行董事及副主席赵海、中航地产董事长吴光权、富力地产上海总经理吕劲……

　　这样的一场人事震荡正在演变成一轮"多米诺"骨牌效应。如今的地产圈里正在悄悄流行着这样一句话：2008年，一批地产高管已经落马；

　　2009年，更多的高管即将落马。

　　变动背后

　　对于一个有着几万家企业的行业来说，一波高管的人事变动并不值得奇怪。只不过，在经历了2008年这一房地产行业的特殊年份之后，今年的震荡行情之猛烈出乎想象。

　　在中原地产华北区总经理李文杰看来，房地产行业市场规模、发展速度、业绩增长相对较高，因此前几年很多房企的规模一再扩大。现在楼市突然跌入"冰谷"，这让不少房企高管坐在"火山"口上。不仅仅是销售业绩问题，许多房企选择战线收缩，直接导致很多高管"英雄无用武之地"，进而选择跳槽。

　　实际上，2008年房企业绩普遍不佳，未完成任务导致高管离职似乎成为应有之义。房企高管们离职或履新背后，都或多或少地影印着业绩负增长、战略转移、战线收缩的图景。

　　不久前刚刚卸职的某房企高管就被坊间视为因业绩不佳遭调整的典型案例。理由是该高管操盘的某项目销售状况不佳，去年年底推出别墅44套，至今售出不足20套。

　　而陈云峰从国美系地产的离职成为了房企战线收缩的一个典型案例。"如果国美的地产业务不收缩，做完现有项目可以再开新项目，不至于要离开。"一位分析人士指出。

　　"对于职业经理人来说，最为在意的当然是没有足够的施展空间。"龙盛摩高投资顾问公司总经理曾勇告诉记者，当时陈云峰从乐成国际离职，也是因为公司不准备再开拓新的项目。

　　不过，每一例地产高管人事变动背后，不仅仅只是业绩不佳导致被动离职这么简单。

　　"让人捉摸不透的市场行情，注定使2009年成为房企调整和重组的一年，高管人事的调整和重组当然是先行的题中之义。"一位房企高管一针 见血地指出，人事调整的背后是很多房企正在抽丝剥茧般找寻自身发展存在的问题，于是相应的人事变动随之而来。

　　事实上，2008年的行业动荡或会在2009年愈演愈烈，而正是在这样一个行业变局风云际会之际，也是房企高管英雄辈出之时，那些经验丰富、