新华网北京3月17日电 近日，由台湾辅仁大学与清华紫光教育机构联袂倾力打造的“首届两岸管理哲学董事长总裁班”和更多企业家一起走进哲学，文化与管理的殿堂，探寻两岸哲学与管理文化的整合之道，与台湾著名企业家一起分享经验，深入探寻管理智慧。

　　李嘉诚说过“小企业做事，大企业做人”，柳传志说过“办公司就是办人”，海尔集团张瑞敏在回答记者关于“企业家首先应该懂得哪些知识”的问题时，指出企业家首先应该懂哲学。这些企业界管理大师在市场激烈竞争中，除了将企业做成国际性大企业外，更重要的是他们的管理方法和经营哲学上影响了一大批企业和一大批企业经营管理人员。

　　成功企业家是富有哲学智慧的管理家。现在社会经济信息瞬息万变，企业竞争日趋激烈。要使企业久盛不衰，企业家不仅要有管理理论和实践经验，更要有胜人的哲学智慧。全球目前经营的企业至少有500万家，而目前在经营且超过百年的不超过500家，且每年以30%的速度在进行更替。中国目前的企业大部分都不超过40年，很多中小民营企业的平均寿命只有2.9岁，这些“短命企业”起起落落，完全被市场推着走。

　　无论治国还是管理企业，仅凭法律、制度是远远不够的，还必须要有“教”的处世哲学和文化的“润物细无声”。管理哲学在现今社会尤为重要，如何经营与客户的关系成为一个重要的课题，客户关系管理也越来越受到企业的重视。一个企业能维持久？为什么那么多的企业无法维持长久的经营模式？是重新界定企业的功能，还是改变社会供需运作的机制？……这些困扰的问题在“首届两岸管理哲学董事长总裁班”里都会有深入透彻的探讨。