中国建筑（601668）近日公告了今年前5个月经营数据，前5月地产销售额达到439亿，同比增长14.6％，销售面积同比增长17.1％；建筑业务累计新签合同额约3664亿元，同比增长26％。

　　中国建筑是怎样在地产低迷的行业背景下取得良好的增长？公司在并购扩张方面有哪些举措？公司未来土地储备方面有什么计划？公司在保障房方面获得的订单情况如何？针对上述问题，证券时报记者对中国建筑董秘孟庆禹进行了专访。

　　证券时报记者：是什么让中国建筑在地产行业低迷的背景下取得了良好的增长？

　　孟庆禹：社会上关于地产低迷的说法，主要是指今年地产的销售额和销售面积增幅近几个月来呈现负增长。这主要原因是去年同时期销售基数太高了。今年5月份全国商品房销售16932亿，是否为合理数字，并没有人研究，只是这个数据同比降了9.1％，大家就认为是低迷了。

　　中国建筑也是这样，今年前5个月行业统计一直是销售同比下降，而公司却有15％以上的增幅，社会上就认为公司表现良好。实际上如果按增速看，公司2011年地产销售平均增速在50％左右，比照今年15％增幅，现在也是低迷状态。一家公司的销售同比增幅在什么比例是正常状态？地产开发指望像前几年那样一两年翻一番的增长速度是不正常、不可持续的，我们认为公司地产销售能有15％的增速就是健康状态。

　　我不认为由于政府宏观调控，地产就处于一个坏时期，只是地产商日子不如过去那样好过，谁也不可能让那样的日子一直不变。今年这几个月销售同比下降，反映出市场处于一个僵持状态，既非需求不够，也不是供给不足，主要是买卖双方对市场价格的预期不吻合。实践也证明，只要开发商降价到位，就会掀起一场抢购潮。

　　简而言之，中国建筑地产业务这几个月销售不错，只能说明我们的产品有品质保障，项目区位、规划和设计有优势，价格更合理一些，销售速度就更快一些。

　　证券时报记者：你对国家宏观调控政策走势怎么看，是“见顶放松”了吗？

　　孟庆禹：对于2012年宏观调控政策走势，政府部门已经无数次重申过，“不动摇”说得较多、分量也够重了。公司并不会寄望于调控政策变化，更不会跟着炒作走，而是将着眼点放在内部管理提升、品质提高和竞争实力增强等方面，只要公司产品的性价比被人们接受，就有市场空间。

　　我认为，今年宏观调控的主要基调应是保持房地产市场的相对平稳。房地产市场不会出现大幅滑落，中央一系列政策微调，特别是对于首次置业的保护，都体现了保持房地产市场平稳的目的。但同时要注意到，本轮调控的目的和中央政府的决心，不会允许市场再次出现报复性反弹，因此如果市场出现明显的上涨迹象，不排除政策微调会向收紧的方向进行。

　　总之，经历多轮房地产调控，中央已经可以适时运用各种政策工具和信号，在保增长的前提下实现房地产调控目标。

　　证券时报记者：当前由于资金的问题，中小房企被并购的现象时有发生，中国建筑在并购扩张方面有哪些举措？

　　孟庆禹：伴随着宏观调控政策不放松，市场中小房企被并购是一种趋势，特别是单体项目的转手出售，发生的情形会更多一些。如果条件适宜，我们也会使用重组收购的方式，目前看公司外部重组收购的动作不会太大。主要原因在于：一是公司自身土地储备能够支持内生性成长；二是公司资金充足，也是有限度的，收购是需要大量资金的交易；三是，“品质保障”是公司长期秉持的经营理念，收购行为必须确保产品的品质。

　　由于资金短缺，2011年3月以来以土地项目宗地并购为目的的交易宗数上升明显，但单笔交易的金额相当有限；在现阶段，还很难系统地评估大规模的行业并购机会已经突显，结构性的并购机会肯定会出现，包括进入新市场，搭建新融资平台，获取优质地价的项目等。

　　证券时报记者：中国建筑1~5月份新增土地储备357万平方米，公司如何看待土地市场的发展？未来土地储备方面有什么计划？政策宽松了会不会借机再大量增加土地储备？

　　孟庆禹：总的来看，今年公司土地增加速度要低于去年，2011年公司新增土地储备超2000万平方米，今年可能会减少很多，但也不会太低。决定土地增幅的因素有两个：一是今年能消化用地多少；二是今年销售额，回收资金多少应再投入买地。公司在这两方面控制有度。今年1~5月份销售面积为329万平方米，对应增加土地357万平方米，1~5月份销售额439亿元，对应购地费用70亿左右，经营运行较合理。

　　公司在调控趋紧时没有停止增加土地储备，也不会在政策宽松时大举买地。是否买地，买多少地不是跟着政策跑，而是根据公司业务需要决定，看销售速度、看现金回流速度。

　　证券时报记者：中海地产品牌在地产业首屈一指，中建地产也逐渐崭露头角，这两个品牌各有什么优势？

　　孟庆禹：中海地产和中建地产，两个品牌价值都很高，中国建筑在地产业务上实施的是双品牌战略。由于中海地产规模大、历史长，社会上对“中海地产”了解更多一些。中建地产是公司2009年上市后才起步，社会上了解会有一个过程。从公司内部看，两个品牌各有优势。中海地产的竞争优势侧重于企业管控，能够看得到的是成本控制能力，企业不发展到一定程度不易做得到。中建地产的竞争优势侧重于商业弹性，表现明显的是与公司传统建筑企业的协同效果，这一优势是中建地产与生俱来的，也是中建地产的立足之本，同样是很难模仿的。

　　证券时报记者：中国建筑去年完成保障房项目300万平方米，随着保障房建设的加速，公司未来可能获得更多订单，预计今年能完成多少万平方米？

　　孟庆禹：公司2011年承担保障房建设面积约2000万平方米，2012年会有所增加，在施面积超过2000万平方米。一般保障房工期按2年考虑，2012年预计公司能完成1000万平方米，当然公司还会拿到更多的保障房订单，确保总体上公司保障房市场份额不低于3％。

　　2010~2012年5月中国建筑地产累计销售及土地储备情况