万科董秘谭华杰对本报记者表示，房企再融资放开是房地产行业回归市场化的表现之一，是对增加市场供应行之有效的方法。未来高层对于土地出让制度改革的步伐将加快推进，而这是增加市场供应最核心的问题。

　　中报显示，上半年，万科实现了逾836亿的销售额，创历史新高，正是上半年房地产市场火爆的缩影。但谭华杰指出，一季度和二季度14个主要城市商品房销售存在巨大反差，二季度出现急剧回落。库存方面，上半年14个主要城市可售库存在1.1亿平方米左右，去化周期在10个月左右小幅变动；6月末存货规模为1.12亿平方米，去化周期为10.4个月，处于合理的去化范围内。谭华杰说，综合批售比和库存等因素，目前房价大幅上涨的动力已不存在，下半年房价趋于稳定。

　　谭华杰介绍，万科下半年开竣工面积将明显多于上半年。数据显示，上半年万科新买了925万平方米土地，均价2735元/平方米，与2012年平均水平2707元/平方米接近。

　　在利润率下降的情况下，万科依然保持了ROE的增长，中期全面摊薄的ROE为6.84%，较去年同期上升0.08个百分点。郁亮表示，房地产业的暴利已经彻底结束，行业利润率下降是趋势，房企对股东的回报将更多体现为净资产收益率（ROE）。

　　对于A股近期的地产再融资胎动，郁亮表示，高层表态要促进房地产市场平稳健康发展，调控更注重长效机制的建设，对行业平稳发展有利，万科乐于见到这一局面。“但过去几年万科都没有公开市场再融资了，按照现在的规模来看，目前的资金渠道已可以解决发展问题。”

　　竞争是万科业绩会上的关键词之一。“我们的管理还是太粗放了，在美国与铁狮门合作，对方的文件可以有几百页，而国内通常就几十页。”郁亮感叹。

　　他称，中国房地产目前已到了精细化竞争阶段，管理优秀的企业一样可以获得对股东回报的增长。“万科率先降低了利润率，因为采取高周转模式。”郁亮说，主要发展商的利润率都在下降，这会导致市场上有更多合理价格的房子供应，符合社会大众需求。

　　从近两年房地产市场来看，大型房企模式日益趋同，原来做高端的也做普通住宅，竞争加剧。万科2013年中报显示，公司目前有商业、高端住宅、中低端住宅、金色系列住宅等产品线。其中高端只占5%、自住型的花城和城花系列占比则从2008年的50%上升到目前的82%，自住型产品已经成为万科最大的住宅产品板块。

　　“自住客户左右市场，也是最稳定的需求。”谭华杰说，房地产公司集中度上升，意味着大企业之间面对面的竞争已成行业态势，级别相似或相同的企业竞争的激烈程度与以前不可同日而语，这对公司的能力提出了更高的要求。

　　郁亮指出，房地产行业劳动力成本上升明显，过去几年每年上涨40%，未来用机器代替人工将节省成本，万科工业化生产方式的优势将显现。万科工业化目标计划在2015年实现没有抹灰，没有砌筑，这对万科有很大意义，对产品品质是极大保证。

　　下半年，万科仍将择机购地，“万科投资策略避免过热地区，聚焦经济圈发展，拿地也并不限于或者说回归一二线。”郁亮说。