深圳东部华侨城项目被国家旅游局和国家环保总局联合授予首个"国家生态旅游示范区"荣誉称号。图为东部华侨城内的因特拉根小镇，陈光义摄。

    新华网北京7月16日电（陈光义）随着森林小火车缓缓驶入迷你火车站，你一定为误认为到了瑞士的某个风光旖旎的小镇。这里却是位于深圳的东部华侨城--最具欧洲风情的景区茵特拉根小镇。走进小镇，可以看见红砖铺就的街道保留着古朴的车轨，精致典雅的欧式小屋窗台上大捧大捧鲜艳的花朵。这是华侨城践行"在花园中建城市"的一个缩影。

    华侨城的前身今世

    华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国资委管理的大型中央企业之一，拥有房地产、酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造三大核心主业。20多年来，华侨城总部基地约6平方公里的城区已由昔日的一片荒滩变成为当今的一座环境优美、配套完善的现代化海滨城区；培育出华侨城旅游、华侨城地产、华侨城亚洲、华侨城酒店、康佳以及锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等一批人们耳熟能详的著名企业和品牌。

    经过24年的耕耘，目前华侨城旅游旗下拥有锦绣中华、中华民俗文化村、世界之窗和欢乐谷在内的主题公园群落，并以此形成了一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的文化旅游度假区。近年来，随着北京欢乐谷、成都欢乐谷的陆续开业、上海欢乐谷的兴建，华侨城旅游业成功实现了欢乐谷连锁品牌的跨区域开发和运营，进一步夯实了华侨城旅游业的核心竞争力。

    据集团党委书记、副总裁郑凡介绍， 2007年初，华侨城旅游度假区累计接待游客就已经超过一亿人次，华侨城先后被评为全国文明风景旅游区、国家5A级旅游景区。东部华侨城是华侨城集团在生态旅游领域的首次尝试，在借鉴现有主题公园成功经验的基础上，实现了华侨城在旅游发展领域生态旅游内涵的突破、从城市中心向郊野地带的突破、从观光旅游向休闲度假领域的突破。试业之始，东部华侨城项目就被国家旅游局和国家环保总局联合授予首个"国家生态旅游示范区"荣誉称号。

华侨城位于深圳的高端地产项目波托菲诺社区一角 陈光义摄

    整体上市 支撑华侨城新全国布局

    央企整合和上市公司整体上市一直是资本市场热衷的话题。据悉，华侨城整体上市方案已获股东大会通过，尚待证监会审核。

    华侨城集团首席执行官兼总裁任克雷在总结集团发展经验时指出，推进整体上市是公司进一步发展迈出的重要一步。

    2009年6月，经国资委批准，华侨城A拟向控股股东华侨城集团非公开发行4.86亿股，增发价格为15.16元，收购控股股东华侨城集团公司持有的深圳华侨城房地产有限公司等12家企业全部股权。资产评估作价73.7亿，资产评估溢价率为78.9%。本次资产收购使得华侨城集团除康佳外基本实现了整体上市。

    党委书记、副总裁郑凡告诉记者，"集团整体上市对华侨城现在已基本确立的发展模式有很大帮助，不仅限于资金，也包括在公司治理结构上的帮助。以华侨城A这样一个平台整体上市后，在业务模式上，地产业务将来会给上市公司提供更大的利润支持，也会给未来公司旅游业的发展提供更好的资金支持。"

    近期，华侨城接连与武汉、天津签订重点项目的合作协议，"这两个地方将是我们第二轮战略布局很重要的地区。"郑凡说。据了解，随着第一轮华侨城在深圳、北京、上海、成都等地的布局基本完备，第二轮战略布局正在加速进行中。而集团的整体上市，也将为新一轮战略布局提供有力支持。

华侨城在国内率先探索出"旅游+地产"的全新发展模式，成为深圳和全国城市规划建设及房地产业成功的典范。图为深圳华侨城旗下的欢乐谷品牌，陈光义摄

    "旅游+地产"双剑合璧 华侨城受益科学发展

    华侨城在国内率先探索出"旅游+地产"的全新发展模式，成为深圳和全国城市规划建设及房地产业成功的典范。

    公司经过多年的摸索和实践，创造性地将房地产融入主题公园产业链，实现了从旅游主导产业到房地产业等关联产业的延伸和发展，逐步形成了以"旅游+地产"为核心、具有文化特色的片区综合开发运营模式，形成了自己的核心竞争优势。

    公司以旅游为先导，成功实现全国战略布局，房地产开发销售与主题公园建设运营快速推进。

    目前公司欢乐谷连锁品牌由南（深圳）向北（北京），由西（成都）往东（上海）的扩张已经完成，公司下一步计划在中部（武汉）再打造一个欢乐谷，地方政府已经表态将鼎力支持，公司的欢乐谷模式将实现东西南北中的全国战略布局。8月，上海欢乐谷也将正式开园。

    房地产开发项目也已完成全国东西南北战略布局。在华南，公司持续开发波托菲诺纯水岸、东部华侨城天麓和招商华侨城曦城等项目；在华北，北京欢乐谷地产项目已开发到了第三期；在华东，公司正在开发上海新浦江城和上海万锦合利坊项目、泰州华侨城项目，并拟拓展上海欢乐谷地产项目；西部地区，公司正在开发成都欢乐谷地产项目并拟拓展昆明华侨城项目。随着12家公司股权的注入，上市公司的地产规模急剧扩张，权益建筑面积从注入前的228万平米增加到注入后的512万平米，增幅达125％。今年初以来，公司销售成绩喜人，成都、北京、上海、深圳等高端项目均实现了快速销售，上半年实现销售收入30亿元以上。

华侨城践行“在花园中建城市”，图为东部华侨城的因特拉根小镇景区，陈光义摄。

    华侨城践行"在花园中建城市"

    在开发建设中，"华侨城"选择了"在花园中建城市"的科学发展之路，提出开发中保留原有自然地貌。为了一棵老榕树，"锦绣中华"的锦绣阁让道；宁肯损失数亿元房地产利润而再投资1亿元，建成6万平方米，有着山丘、溪流、丛林、绿地的公共生态广场。

    作为全国首个"国家生态旅游示范区"，东部华侨城景区建有近10万平方米的湿地，既保护了生态、又成为一大景观。联合国世界旅游组织秘书长Francesco Frangialli先生在游览了东部华侨城之后感叹道："在我的一生中，曾参观过不计其数的度假区和游乐园，但在这里，我看到了大自然与人文的协调结合，原生态与现代科技的完美结合，让我感到惊叹。东部华侨城是一个既能满足中国本地市场需求，同时具备了国际市场竞争力的度假区，这次的参观对于我们来说绝对是一次发现之旅"。

    没有名山大川，也没有楼阁古刹，华侨城打造起"旅游＋文化＋地产＋生态"的中国第一"旅游城"。

    20年来，该集团总资产已由不足1亿元增长到400多亿元。华侨城集团首席执行官兼总裁任克雷说，通过"想象＋创造"，华侨城实践着产业文化化、文化产业化。

    "旅游城"有主题公园、主题酒店，华侨城又萌生想象：可否让"旅游城"住上居民？通过科学规划，波托菲诺等住宅区在华侨城耸起，"旅游"、"居住"既划清界线又和谐共处。

华侨城的主题演出《天禅》，陈光义摄

    华侨城成为"文化经济"的先行者

    "创造奇迹的主要因素是创新。"任克雷说，华侨城靠文化底蕴兴办主题公园，将文化要素注入主题酒店，将文化氛围融入主题地产，让核心产业都拥有文化内涵，从而成为"文化经济"的先行者。

    "文化不仅是华侨城的根和魂，而且是企业发展的原动力。"华侨城集团党委书记、副总裁郑凡说。

    华侨城将处于城市黄金地带的一片破旧的集合式厂房区打造成了深圳最有活力的文化创意园区。华侨城"不做地产做文化"，这个1万多平方米的创意社区承载着深圳创意艺术家的梦想,成为中国第一个具有博物馆性质的当代艺术空间，并成功举办了深港双城双年展、城市雕塑展等文化艺术活动。

    华侨城是个名副其实的"文化之城"。这里有深圳市单位面积最多的雕塑，有国家级美术馆，有9个歌舞团、10个千人以上的剧场。康佳、华侨城旅游、华侨城地产、华侨城酒店等一系列知名品牌渗透着华侨城"创想无限"的文化理念以及对文化的追求。

    后记

    人是发展的根本动力，也是发展的终极目的，"以人为本"的创想理念构成了华侨城企业文化的核心价值。徜徉在东部华侨城感受到的是一种淡定和从容，一种华侨城致力于打造文化旅游精品的气质。大华兴寺的静谧、茶溪谷的悠远、大侠谷的激情与超越，华侨城人正用辛勤的双手对社会兑现"优质生活创想家"的承诺。