案例一：拒不“割肉”狂亏1000万 　　负资产业主：宗军（化名） 　　负资产所在楼盘：宝安、龙岗20多套房产 　　负资产状况：买入总值3000万，现值亏了32% 　　“我做好了最坏的心理准备，相当于我的房产总值缩水45%！” 　　“按照负资产的定义，要现在的市价低于原来的按揭贷款总额才算，我手头的房子虽然亏得很厉害，但因为买的时候最多都只贷了五成款，所以现在还没有负资产，要是按大家普遍采用的首付三成，早就是负资产了！”在记者半个多小时的电话采访中，宗军反复强调要明确这个概念。 　　现仍有20多套房产 　　他拒绝透露手头确切的房产数量和详细亏损情况，但还是粗略地算了一笔总账：现在手上20多套房产，买入时总值约3000万元，有9套是一次性付款，另外10多套采用银行按揭，贷款成数最高五成。按现在的房价，相当于有7套一次性付款的房子变成了“零资产”，总房产值缩水了35%.“我愿意用把部分房子干脆看成‘零资产’的方式来计算损失，因为那些没有欠银行的钱，就当是生意失误，而按揭买的房子即使亏过了五成贷款，我也绝不会断供！”宗军说这话时语气坚决。抱着这样的信念，宗军把手上房产大致地分配了一番：地段好且已有装修的变成出租房，片区长远升值前景看好的留着不动，买入时间较早的只要不低于成本价就卖出去。 　　做好最坏打算 　　“2007年3月以前买入的房子现在卖都还是有赚的，之后的就都要亏。”宗军总结道。但他现在手上的20多套房子只有2套是去年3月以前买的，其余的都贬值了25%-50%.“龙岗中心城的亏得最多，最多的一套亏50%了，不敢卖；去年以来买的大多是宝安的，要是现在卖出去都要亏30%.” 　　宗军来深圳创业已近20年，2002年开始投资房产，他说大致可以分为三个阶段：2002-2005年之间大概每套赚1万元，属于“微利”；2006-2007年上半年，每套可以赚50%-80%，那时开始大举进货、迅速出货，最高峰时候曾经一月买入后卖出的房子有12套；2007年3月以后买入的房子，五个月内没有转卖出去的就卖不动了，后来就越亏越严重。 　　“我做好了最坏的心理准备，大不了之前一次性付款的这9套房子全部亏为‘零资产’，那要1500万，相当于我的房产总值缩水45%！”宗军道。 　　案例二：高位未抛富翁成“负翁” 一半房产已成负资产 　　负资产业主：于明（化名） 　　负资产所在楼盘：龙岗中心城新亚洲花园 　　负资产状况：买进价140万元，贷款约110万元，目前市价约91万元 　　“如果再跌，我会找平衡。”他说的平衡，包括断供。 　　“我现在手里的房子大约有一半已经成了负资产。”在去年6月份开始入市的龙岗投资客于明说，“我一套都不会卖，就放在那里。” 　　市场疯狂手握10套房 　　于明是一个家底颇厚的投资客，在2006年深圳房价一飞冲天的时候进入楼市，并将目光投向当时开始热炒大运会和地铁3号线的龙岗中心城。“我很清楚龙岗中心城虽然规划好，但没有实际支撑，只是炒概念，所以我一进来，就打定主意做短线。”2006年下半年，他开始买进卖出，他最成功的一次操作，是在3个月内买卖一套房并获利100%.这样持续到了2007年6月，市场进入了完全癫狂的状态，于明丝毫没有觉察到即将到来的危险，他以超过1万元/平方米的价格买下龙岗中心城豪宅新亚洲花园一套130平方米的房产，加上相关税费，总价140万元，贷款约110万元。在随后的1个月，市场风险达到最高点的时候，他又在风临四季买了一套。至此，他手里一共握有约10套房，除了上述两套，还有鸿景春天、欧景花园等等。 　　市场陡变仍捂房 　　8月之后，市场陡变，“我当时很紧张”，于明说，但他并没有及时出货，而是依然按时供楼。按照一位中介员工的计算，于明光是以上四套房产，月供都超过15000元。 　　在所有投资客都望风而逃的过程中，于明一套房产都没有卖，直到现在，他的新亚洲花园竟然也没有放租。而随着房价的下跌，他的风险也逐渐显现出来。新亚洲花园如今市价只有约7000元/平方米，比他的成本价跌了近四成，换句话说，于明就算把他新亚洲花园的那套房产卖掉，也不过91万元，不仅无法回本，还要倒欠银行高达20万元的贷款。而另外一套鸿景春天，买时价格约7000元/平方米，现在仅约5000元/平方米，跌幅也将近30%.按照贷款八成计算，都已经算是负资产了。 　　于明对记者说，如今他的房产中，有一半都已经是负资产了，但他拒绝透露这一半的负资产涉及多少金额。“如果再跌，我会找平衡。”他说的平衡，包括断供。（编辑：陈蝶）