有业内人士称,一个开发商旗下有半数项目曾是烂尾,潘石屹可以称的上地产界“破烂王”。
近几年来城市核心地段一直地紧,而SOHO中国尚有200多亿资金可以用于收购项目或土地。潘石屹这个“破烂王”的帽子应该还要继续戴下去。
280亿在等待
从2004年至今的6年,潘石屹已共收购6个烂尾楼,其旗下12个SOHO项目就有半数曾烂尾。
早在2004年,潘石屹便从华远集团总裁任志强手中买下尚都国际二、三期,也即如今的“SOHO尚都”。据了解,该项目原是1992年香港招商项目,北京控股集团公司作为外方的一部分以香港名义签署的,其中还涉及到京华信托的一些债务,后来成了烂尾。
收购烂尾楼的密集期要从2007年算起。当年11月,SOHO中国一口气从华远集团购得两处烂尾楼“民源大厦”和“北京公馆”,更名为“光华SOHO2”和“SOHO北京公馆”,前者更曾烂尾12年。这是SOHO中国上市后的首笔交易。
到2008年,SOHO中国又一举收购位于中关村的“金和国际”和东二环朝阳门的“凯恒中心”,现名“中关村SOHO(金和国际)”和“朝阳门SOHO (凯恒中心)”。这两个项目也是因开发商资金困难才低价卖给了潘石屹。
潘石屹和烂尾楼的缘分仍在持续。8月18日在地产中国网主办的“地产中国新思维论坛”上,潘石屹宣布,多月前便传言收购上海第一烂尾楼“东海广场一期”有了结果。而借道烂尾楼的收购,潘石屹也正式走出北京,入主上海。
“公司目前可销售的物业达人民币500亿元,并拥有人民币280亿元的可用资金,所以我们已经做好充分的收购准备。”潘石屹表示,如果房地产市场不好,趁低吸纳超过300亿元的土地和项目。
地紧下的无奈
2007年收购“民源大厦”后,潘石屹曾信誓旦旦表示要当烂尾楼的“终结者”,就是清理城市里的“千疮百孔”,还城市美丽形象,实现项目该有的价值,并称要将此行动进行到底。
在这种豪言的背后实际上也隐藏着潘石屹的一种无奈。SOHO中国的商业模式即是在发达城市的核心地段开发商业项目,如北京CBD及上海的核心位置。
然而,多年以来,北京上海的核心地段鲜有土地供应,与之对应的是SOHO中国旗下项目正快速消化,无新货则面临断档危险。在这种情况下,潘石屹从2007年开始便加速项目的兼并,其中就包括烂尾楼或部分开发商因各种原因要处理掉的项目。
即使在今年北京广渠路15号地(拍卖之时,原本准备大干一场的潘石屹,也因保守的心态敌不住央企的生猛,从而与该地块失之交臂。上月底拍得“朝阳区望京B29项目用地”则是潘石屹5年来首次从土地招拍挂市场获得的首宗地块。
潘石屹、任志强、顾云昌在“地产中国新思维论坛”上就市场交锋的“囤地论”表示,目前土地仍是供应不足,更何况城市核心地段?
“实际上,在发达城市的核心地段,多年来因各种问题导致烂尾的项目也比较多,同时也多是商业项目,我们才有机会选择或进入。”SOHO中国高层如是解析。
谁想当破烂王
争当“破烂王”的不只是潘石屹。不少地产商也在盯着烂尾楼,如富力、瑞安、华远等。
据报道称,富力将接手广州著名烂尾楼项目海珠城广场。富力方面尚未对此进行正面表态。
能和潘石屹一拼的则是瑞安建业。上月,瑞安建业(00983.HK)宣布完成私有化在伦敦证券交易所上市的中华汇房地产有限公司。中华汇则是瑞安建业运作烂尾楼、在建项目等业务的主要平台,但罗康瑞私有化中华汇后,不仅没有放缓瑞安在烂尾楼投资等领域的步伐,反而加快了投资的动作。
瑞安建业从2005年9月开始从事收购停建工程项目,罗康瑞曾这样定位“收购现有的停建工程项目并改装出售,将成为公司未来主要业务之一”。
另据知情人士透露,任志强也正在收购位于北京朝阳区的一个烂尾楼。地产中国网注意到,潘石屹旗下的“SOHO尚都”、“光华路SOHO2”、“SOHO北京公馆”均是与任志强的交易。而结束这两项目烂尾历史的也是任志强。
相比SOHO中国民营的性质,华远集团的国企地位为其解决烂尾楼问题带来更多优势。而在销售包装方面,任志强则要逊色很多,“潘石屹能将黄豆卖成黄金,我就不行了。”可以预见,鸡蛋换粮票的故事还会在潘石任之间发生。